这篇文章概括了Tanda公司SaaS产品发展的不同阶段,从最初没有产品,到产品日趋成熟。作者反思了每个阶段的产品规划方法,以及常见的错误做法,比如屈服大客户压力、强制创新、数据驱动开发等。作者认为产品发展到成熟阶段后,需要协调各部门;并建议尽早增加新产品,不要对此过于畏惧。

Tanda 创始人：11年的SaaS产品战略

一年前，我们发表了一个假设，认为生成式人工智能将成为技术领域一次深刻的平台变革。随后，风暴席卷而来。现在尘埃落定，我们认为这是一个合适的时机来放大并反思生成式人工智能--我们今天所处的位置，以及我们可能的方向。

生成式人工智能的第二幕 | 红杉资本

基于AMiner科技情报引擎的梳理描绘，以河流图的形式展示了人工智能在60多年中的发展历史中取得的标志性成果。本文以该河流图为基础，系统的梳理了人工智能的发展过程及其标志性成果，希望能将这段60多年几经沉浮的历史，以一个更加清晰的面貌呈现出来。

人工智能发展简史

本文是1985年《花花公子》杂志对苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯的采访。乔布斯谈到了自己的成长经历,计算机行业的发展,以及对未来的展望。他认为个人电脑代表了人类历史上一次重大的革命,将深刻影响人类社会。乔布斯还表示,苹果公司致力于创新,保持领先地位,为普通大众带来便捷的电脑产品。他强调教育的重要性,认为政治领袖应关注科技发展。乔布斯期待电脑未来能成为人的代理,完成更多智能任务。他认为最重要的是要“优雅地过时”,把控制权交给新一代,推动人类进步。

《花花公子》专访：史蒂夫·乔布斯

PowerPoint发明前，人们如何做演示？

"精益开发"指的是创建一个最小的产品原型，交付给客户，观察他们如何使用它，再快速推出小幅改进的下一代产品。这样就能迎合快速变化的需求，不会引入无用功能。
作为比较，福特方法则是详细计划所有功能，全部开发出来，然后一次性交付。

精益开发

我们正处于人工智能革命这一结构性转变的开端，因此我们有一个难得的机会来面向未来。这个支点不能只是简单地解决当前的社会和政治问题；它必须是为不久的将来截然不同的社会而设计的。不考虑这一迫在眉睫的转变的政策计划将会失败，其原因与前农业社会或封建社会的组织原则在今天的失败是一样的。下面将介绍即将发生的事情，以及如何驾驭这一新局面的计划。

万事万物的摩尔定律

人格心理学是一个蓬勃发展的领域，它已经取得了关于人类个体差异和相似之处的重要发现。但是迈尔斯-布里格斯测试并不适合这项工作，因为它在这些任务上表现得相当糟糕。
我们不应该被轻易地相信迈尔斯-布里格斯能够告诉我们关于自己的实质性信息，或者它能帮助我们找到合适的职业或伴侣。
迈尔斯-布里格斯测试只能提供自我认知的幻觉，而非真正的认知。仔细观察会发现，它建立在未经实证的荣格主义和不可靠的心理测量实践基础上。

为什么你不能相信 MBTI 人格测试

Deep Life Stack是一种侧重于以个人成长为优先，培养深度而有意义的生活，让自己的人生更有意义的概念。它由四层组成，分别是纪律、价值观、平静和计划。

深度人生栈：4 层系统，帮你摆脱肤浅潦草的生活

本文探讨了如何做出优秀的工作，包括：广泛涉猎以找到适合自己的事情、避免对观众说话时表现得高高在上、避免拖延、找到适合自己的工作、专注和放松的循环、不要试图成为其他任何东西、避免无意识的做作、避免浪费时间、避免先前发表过观点的影响、以及建立让人们能够绕过中间人直接与他们的受众互动的东西等。

如何做伟大的工作？

在Y Combinator，我们经常给出的建议之一就是做一些不可扩展的事情。很多潜在的创始人都认为创业公司要么起飞，要么失败。你构建了一些东西，让它可用，如果你做出了更好的捕鼠器，人们会按照承诺来找你。或者他们不会，那就意味着市场不存在。

创业早期应该做些脏活累活 Do Things that Don't Scale

在这篇文章中，作者解释了为什么你应该开一个博客(帮助他人和帮助自己) ，写什么，以及如何开始。作者希望说服你，即使你觉得自己没什么可说的，即使几乎没有人会读它，你也应该开一个博客。

为什么你应该现在就开始写博客

这篇文章讲述了腾讯和米哈游在游戏行业中的竞争。在过去很多年，腾讯一直占据着游戏行业的头把交椅，但是在2020年之后，米哈游的《原神》迅速崛起，并在短短3年时间内突破了这个稳定了多年的格局。文章认为，腾讯只想着如何赚钱，而米哈游则更注重让游戏变得好玩。

腾讯游戏为什么无法复制米哈游的成功？

这篇文章是一篇关于创业经验的文章，整理自 Sam Altman 的创业手册，适合新手创业者阅读。首先，一个伟大的公司需要一个非常好的团队，创始人的能力和所雇佣的员工们的能力都非常重要。其次，需要拥有一个非常好的产品，这是所有伟大公司的唯一共同点。最后，非常好的执行也是非常必要的，不仅需要把一个非常好的产品变成一个非常好的公司，还需要关注增长、竞争对手、挣钱、融资等方面的问题。因此，创业者需要专注和高强度地工作，也需要招聘和管理好团队，让公司不断发展壮大。

Sam Altman 的创业手册

Evernote 是一家曾经受到一系列管理失误和产品发布失败困扰的公司。该公司的未来仍然不确定。该文章提供了 Evernote 的历史和失败原因的概述，介绍了该公司的管理失误和产品发布失败。Evernote 曾经是一个非常受欢迎的笔记应用程序，但随着时间的推移，该公司的市场份额逐渐缩小，竞争对手越来越多。

走在时代前面，走在曲线后面: Evernote 是如何落寞的

这篇文章讲述了一位独立开发者五年来的创业经验。文章中提到了创业初期的挣扎和不确定性，以及如何在困难的时候坚持下来。作者分享了他在创业过程中的一些收获和教训，以及他从中学到的一些关键技能和知识。这篇文章适合那些正在考虑创业或者已经在创业路上的人们阅读，可以帮助他们更好地理解创业的挑战和机遇。

一个独立创造者的五年

这篇文章讨论了Notion的产品规划和决策过程，以及他们15人产品团队使用的工具。文章还提到了Inflection AI的联合创始人，这是一个新的人工智能实验室风险合伙项目。原始文章可在提供的链接中找到。

Notion首席产品官公开Notion内部产品规划与决策模式

该文章介绍了Notion的过去、现在和未来，包括以「块」为基本单位的模块化设计、分栏排版、任务管理、数据库、竞品对比、大使计划、模板市场、AI辅助等功能，以及Notion的现状和未来发展方向。